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逐夢(mèng)而行，風(fēng)雨兼程。

2023年，國家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，為推動(dòng)宏觀(guān)經(jīng)濟運行持續整體好轉、扎實(shí)推進(jìn)中國式現代化貢獻煙草力量。

國產(chǎn)煙機工業(yè)既是中國煙草全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，也是中國煙草核心競爭力的重要體現。站在決定全年經(jīng)濟運行走勢的關(guān)鍵節點(diǎn)，回首過(guò)往，上半年國產(chǎn)煙機工業(yè)取得了哪些工作成效？著(zhù)眼當下，如何扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，確保完成全年目標任務(wù)？就這些問(wèn)題，近日，本報記者采訪(fǎng)了中國煙草機械集團有限責任公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理姚宗東。

穩中求進(jìn) 篤行不怠——以“七個(gè)推進(jìn)”實(shí)現各項主要經(jīng)濟運行指標穩步增長(cháng)

“‘穩住’的基礎持續鞏固，‘進(jìn)好’的趨勢不斷加強，‘調優(yōu)’的局面正在形成。”對于今年上半年工作取得的成績(jì)，姚宗東這樣總結道。

上半年，中煙機械集團公司立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，堅定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，以“七個(gè)推進(jìn)”實(shí)現各項主要經(jīng)濟運行指標穩步增長(cháng)。

——加強黨的建設，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

按照行業(yè)統一部署，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育深入開(kāi)展；切實(shí)強化政治建設，加強理論學(xué)習，持續推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合；堅守政治巡察定位，持續加固中央八項規定堤壩，精準運用監督執紀“四種形態(tài)”，深化紀檢監察干部隊伍教育整頓，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。

——堅持科技創(chuàng )新，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，認真梳理技術(shù)薄弱環(huán)節，組織開(kāi)展2023年度第二批科技項目征集和評審工作，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目落地；加強科技創(chuàng )新體系建設，持續做好技術(shù)中心調整改革“后半篇文章”，激發(fā)科研創(chuàng )新動(dòng)力，推進(jìn)科技項目管理信息系統建設，加強煙機標準體系建設；加大協(xié)同創(chuàng )新工作力度，持續加強與國內外煙機企業(yè)的技術(shù)交流與合作，進(jìn)一步做好與行業(yè)外持證企業(yè)聯(lián)合研發(fā)項目的規范引導。

——優(yōu)化集團化管控，推進(jìn)高效能治理現代化。

著(zhù)力完善公司治理，調研控股企業(yè)管理層級現狀，掌握集團公司三級企業(yè)基本信息，進(jìn)一步優(yōu)化管理層級、提升治理效能；著(zhù)力夯實(shí)基礎管理，結合行業(yè)財務(wù)管理系統建設要求，積極推進(jìn)智能財務(wù)工作，完善投資管理制度體系，強化投資風(fēng)險管控，推進(jìn)安全生產(chǎn)制度體系建設，有效推動(dòng)企業(yè)高水平運營(yíng)。

——激發(fā)人才活力，推進(jìn)高素質(zhì)隊伍建設。

始終堅持黨管干部原則，不斷提高年輕干部綜合素質(zhì)和履職能力，嚴格執行領(lǐng)導干部個(gè)人有關(guān)事項報告制度，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力；始終堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，依托“技能大師工作室”和“勞模創(chuàng )新工作室”，努力造就一批行業(yè)一流的創(chuàng )新團隊和青年科技人才、大國工匠、高技能人才。

——切實(shí)履職盡責，推進(jìn)裝備保障和設備管理提質(zhì)增效。

提高全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力，打造“整線(xiàn)服務(wù)品牌”，持續推進(jìn)制絲線(xiàn)總承包模式，大力推進(jìn)煙機出口業(yè)務(wù)，積極探索農機集成模式，加強煙機零配件采購管理與保障，積極參與行業(yè)卷煙二維碼統一應用項目；提升行業(yè)設備管理水平，以推進(jìn)行業(yè)設備管理信息系統二期建設為重點(diǎn)，編制系統二期標準規范文件，積極開(kāi)展項目試點(diǎn)調研、需求確認與功能開(kāi)發(fā)，加強行業(yè)設備臺賬管理與績(jì)效評價(jià)工作。

——加速數字變革，推進(jìn)國產(chǎn)煙機智能化發(fā)展。

加快數字化轉型，積極推進(jìn)煙機智能服務(wù)統一平臺和協(xié)同工作平臺項目建設，完成數字化制造平臺項目實(shí)施與監理單位招標；加速煙機智能化，組織相關(guān)單位就產(chǎn)線(xiàn)級設備智能管理系統進(jìn)行技術(shù)交流，推進(jìn)卷接包機組設備智能管理系統安裝調試和功能驗收，完成成型及輔聯(lián)設備智能管理系統項目招標及技術(shù)開(kāi)發(fā)合同簽訂；加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，及時(shí)修復系統漏洞。

——深化規范管理，推進(jìn)風(fēng)險防控水平不斷提升。

積極構建“大規范”治理格局，落實(shí)行業(yè)“黑名單”制度要求，組織開(kāi)展控股企業(yè)規范管理專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步摸清規范管理制度建設和執行方面存在的薄弱環(huán)節；精心推進(jìn)整改落實(shí)，堅持“集成整改、一體整改”，優(yōu)化整改審核評估機制，定期對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，堅持揭示問(wèn)題與推動(dòng)解決問(wèn)題相統一，強化問(wèn)題整改的頂層設計和源頭治理，建立健全長(cháng)效機制。

“工作成績(jì)的取得，是習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想科學(xué)指引的結果，是貫徹落實(shí)國家局黨組決策部署的結果，是廣大干部職工團結奮斗的結果。”姚宗東表示，“成績(jì)只代表過(guò)去，面對新的問(wèn)題與挑戰，我們要再接再厲，繼續做到同題共答、同頻共振、同向發(fā)力。”

實(shí)干為要 久久為功——以“五個(gè)堅持”全力抓好下半年重點(diǎn)工作安排

回望征途千山遠，翹首前路萬(wàn)木春。

對于下半年工作，姚宗東強調，要認真落實(shí)好全國煙草半年工作會(huì )議關(guān)于“提升國產(chǎn)煙機智能化服務(wù)化水平”的工作要求，堅持“重點(diǎn)做好‘五個(gè)牢牢把握’、努力實(shí)現‘五個(gè)轉變’”的工作總思路，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，真抓實(shí)干、共同努力，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

本著(zhù)“再督促、再要求、再部署”的原則，姚宗東提出“五個(gè)堅持”的工作要求——

“堅持從嚴治黨，進(jìn)一步加強黨的全面領(lǐng)導。”

有機銜接統籌開(kāi)展兩批主題教育，聚力用勁抓好深化內化轉化工作，健全鞏固主題教育成果長(cháng)效機制，堅持不懈把主題教育向縱深推進(jìn)；深入推進(jìn)全面從嚴治黨，以案為鑒、以案促改、以案促治，堅持深化一體推進(jìn)“三不腐”，不斷推進(jìn)政治監督具體化、精準化、常態(tài)化，研究部署集團公司巡察工作任務(wù)，鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，不折不扣落實(shí)行業(yè)紀檢監察干部隊伍教育整頓工作部署和措施辦法，從嚴從實(shí)開(kāi)展檢視整治；持續加強人才隊伍建設，深化調研成果運用，加大干部交流和年輕干部培養力度，加強領(lǐng)軍型專(zhuān)家人才培養；切實(shí)深化各項整改落實(shí)，持續鞏固深化“兩項整改”成果運用，按照政治標準抓好審計整改，做好規范管理專(zhuān)項檢查“后半篇文章”。

“堅持戰略引領(lǐng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。”

全方位貫徹落實(shí)國家局黨組關(guān)于全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現代化建設的戰略部署，扎實(shí)開(kāi)展集團公司和各控股企業(yè)“十四五”規劃中期評估，創(chuàng )新完善舉措；全力做好行業(yè)裝備和服務(wù)保障，嚴格執行2023年供貨與安調計劃，統籌推進(jìn)煙機技術(shù)、制造和服務(wù)體系建設，全面滿(mǎn)足煙草全產(chǎn)業(yè)鏈裝備需求；全面履行行業(yè)設備管理職責，持續推進(jìn)行業(yè)設備管理信息系統二期項目建設，舉辦行業(yè)設備管理培訓班，深化行業(yè)設備管理人才隊伍建設。

“堅持改革創(chuàng )新，進(jìn)一步加快國產(chǎn)煙機轉型升級。”

強化科技創(chuàng )新能力，不斷完善協(xié)同創(chuàng )新機制，加強科技項目立項、實(shí)施、修訂和結題的全過(guò)程管理，積極開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加大煙草物流和農機等行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)裝備的研發(fā)力度；加快數字化轉型，著(zhù)力培養數字化專(zhuān)業(yè)人才，注重“標準引領(lǐng)、數據聚合、資源整合、服務(wù)融合”，推進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域數字化全覆蓋、集團業(yè)務(wù)條線(xiàn)全協(xié)同；積極探索非煙領(lǐng)域業(yè)務(wù)，探索建立非煙領(lǐng)域創(chuàng )新激勵機制，在非煙高端制造領(lǐng)域再接再厲，在重點(diǎn)項目上勇創(chuàng )佳績(jì)。

“堅持集團化管控，進(jìn)一步強化公司治理能力。”

不斷完善公司治理，持續推進(jìn)公司治理工作指導意見(jiàn)修訂，深化開(kāi)展優(yōu)化管理層級改革調研，組織條件成熟企業(yè)穩妥有序壓縮管理層級，堅持系統觀(guān)念，扎實(shí)推動(dòng)“先瘦身、再強身”；不斷加強基礎管理，著(zhù)手構建集團公司現代財務(wù)管理體系，加強財經(jīng)紀律剛性約束，強化成本費用管控，持續加強投資管理，進(jìn)一步落實(shí)集團公司“管理診斷基層行”工作實(shí)施方案，推動(dòng)管理自診斷工作標準化、規范化、常態(tài)化。

“堅持規范管理，進(jìn)一步提升風(fēng)險防控水平。”

構建“大規范”格局，統一思想、提高認識，健全完善并嚴格執行規范管理制度體系，通過(guò)信息化手段固化采購規范運作程序、操作流程，積極探索提高采購規范管理質(zhì)量和效率的方法；構建“大監督”格局，堅持以黨內監督為主導，推動(dòng)內部監督貫通協(xié)同，以抓住“關(guān)鍵少數”為支撐點(diǎn)規范權力運行，以實(shí)行“精準監督”為著(zhù)力點(diǎn)及時(shí)預警、發(fā)現、處置各類(lèi)風(fēng)險隱患；構建“大安全”格局，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，統籌好發(fā)展和安全，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )安全管理機制，夯實(shí)保密管理基礎，強化安全生產(chǎn)管控，營(yíng)造和保持安全穩定的和諧發(fā)展環(huán)境。

姚宗東著(zhù)重強調，今年既是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)行業(yè)現代化建設的起步之年。面對新形勢、新挑戰、新要求，集團公司各級領(lǐng)導干部必須持續踐行“五六七八九”作風(fēng)建設要求，力戒“十種做派”，始終堅守“上止正”文化和規范文化，強化擔當、求真務(wù)實(shí)，穩扎穩打、扎實(shí)推進(jìn)，嚴守紀律、堅守底線(xiàn)，增強本領(lǐng)、提振狀態(tài)，進(jìn)一步強化使命擔當、改進(jìn)工作作風(fēng)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、只爭朝夕的緊迫勁頭、攻堅克難的拼搏意志扎實(shí)做好各項工作。

征程再啟，未來(lái)可期。

“站在新的歷史起點(diǎn)上，面臨的任務(wù)更加艱巨、責任更加重大，我們要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)國家局黨組決策部署，堅定信心、銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，全力以赴做好各項工作，確保完成全年目標任務(wù)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為加快行業(yè)現代化建設作出新貢獻！”姚宗東的話(huà)擲地有聲。